2017年3月1日-3月3日，哲捷優(yōu)咨詢團隊在比亞迪股份有限公司深圳總部開展了為期三天的質(zhì)量功能展開（QFD）系統(tǒng)創(chuàng)新方法系列培訓(xùn)，并在西安等子公司繼續(xù)開展十多天QFD相關(guān)培訓(xùn)。三天培訓(xùn)主要由我司首席咨詢專家熊偉教授主講，項目組老師負責(zé)項目實戰(zhàn)演練，肖老師負責(zé)課程總體協(xié)調(diào)，比亞迪深圳總部十個事業(yè)部及研究院共60名高管參加此次培訓(xùn)。

為了保證訓(xùn)練營質(zhì)量，哲捷優(yōu)咨詢團隊對課程安排進行系統(tǒng)設(shè)計，針對現(xiàn)行企業(yè)對于產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理當(dāng)中最突出的問題，以目前受到國際認可的理論方法：質(zhì)量功能展開、故障模式與影響分析和TRIZ理論作為課程核心進行系統(tǒng)講解，通過理念方法講授、項目實戰(zhàn)演練、訓(xùn)后考試、課后調(diào)研的立體方式進行。

培訓(xùn)過程中，熊偉教授首先進行了《時代變革下的質(zhì)量創(chuàng)新》方面的系統(tǒng)講授，及《產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計方法-質(zhì)量功能展開》的先進管理理念培訓(xùn)。熊教授系統(tǒng)分析了在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)如何持續(xù)提高核心競爭力和顧客滿意度、如何取得競爭優(yōu)勢等企業(yè)關(guān)注的問題，幫助企業(yè)更好地迎接新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)，樹立卓越經(jīng)營戰(zhàn)略，導(dǎo)入與實施先進的質(zhì)量管理模式，持續(xù)改進與創(chuàng)新，在激烈的商戰(zhàn)中求得新一輪的生存與發(fā)展。

項目實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，由項目組老師進行現(xiàn)場立項演練，共組建7個團隊和項目。為了便于學(xué)員將方法直接應(yīng)用于工作中，7個團隊均選擇公司實際產(chǎn)品開展，并按照項目方式步步推進，便于課堂項目實施過程中較好地掌握了創(chuàng)新方法的運用。為了調(diào)動學(xué)員的參與積極性，各團隊按照積分制進行現(xiàn)場PK，現(xiàn)場氣氛熱烈！

演練過程中進行分階段發(fā)表和總結(jié)，熊教授對各項目在運用中的問題展開探討，并進一步講授理論方法運用的原則、技巧和判定規(guī)則，讓學(xué)員對方法的運用獲得進一步的提升！課程最后安排閉卷考試環(huán)節(jié)，以檢驗和鞏固學(xué)員的知識。

培訓(xùn)課程結(jié)束后，哲捷優(yōu)咨詢團隊安排了學(xué)員總結(jié)交流環(huán)節(jié)，進一步討論培訓(xùn)內(nèi)容如何應(yīng)用于實際工作。經(jīng)過此次培訓(xùn)，學(xué)員紛紛表示通過QFD理論學(xué)習(xí)及項目實戰(zhàn)演練能夠體會到質(zhì)量功能展開方法的系統(tǒng)性和科學(xué)性，認為該方法能夠解決當(dāng)前部門間存在的溝通問題，保證客戶需求在研發(fā)、技術(shù)、物料、生產(chǎn)、質(zhì)量管控間的無損傳遞與層層落地，希望后續(xù)能對4級質(zhì)量屋做進一步學(xué)習(xí)和應(yīng)用！

比亞迪2016年營業(yè)額1040億，較2015年增長近30%；2016年比亞迪新能源汽車銷量超過10萬輛，再次鎖定全球范圍的新能源車銷售冠軍！向咱們民族企業(yè)致敬！

公司名稱 | 比亞迪股份有限公司

項目名稱 | QFD培訓(xùn)

所屬行業(yè) | 制造業(yè)

項目地點 | 深圳

項目時間 | 2017年3月

項目成員 | 熊偉、肖老師等3人

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