【哲捷優(yōu)咨詢】嘉善縣“品字標(biāo)浙江制造”質(zhì)量管理綜合提升服務(wù)項(xiàng)目


1. 哲捷優(yōu)咨詢項(xiàng)目總體介紹
為深入貫徹《中共浙江省委、浙江省人民政府關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施意見》(浙委發(fā)[2018]27號(hào))文件精神,大力推進(jìn)嘉善縣的“品字標(biāo)浙江制造”品牌建設(shè)工作,根據(jù)《嘉善縣人民政府關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)“品字標(biāo)浙江制造”集中培育工作實(shí)施方案的通知》(善政發(fā)[2017]240號(hào))文件要求,擬開展“品字標(biāo)浙江制造”質(zhì)量管理綜合提升服務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)嘉善縣“2+2+2”等特色產(chǎn)業(yè),開展“品字標(biāo)浙江制造”品牌訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),圍繞重點(diǎn)培育企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)訓(xùn)練,有效的幫助企業(yè)夯實(shí)管理“內(nèi)功”,督促企業(yè)“品字標(biāo)浙江制造”品牌為目標(biāo)開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
本次訓(xùn)練營(yíng)內(nèi)容主要有:針對(duì)前期的系統(tǒng)診斷,梳理產(chǎn)生“品字標(biāo)浙江制造”重點(diǎn)培育企業(yè)60家以上(分兩期舉行,每期入營(yíng)企業(yè)30家以上,原則上要求每家企業(yè)高層、中層及關(guān)鍵質(zhì)量崗位管理人參加),培養(yǎng)120位以上“品字標(biāo)浙江制造”和卓越績(jī)效管理自評(píng)師,經(jīng)評(píng)估合格頒發(fā)《“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)踐者》資格證書;舉辦質(zhì)量管理先進(jìn)方法與質(zhì)量創(chuàng)新專題標(biāo)桿學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),指導(dǎo)樹立嘉善主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)10家以上“品字標(biāo)浙江制造”標(biāo)桿企業(yè);實(shí)現(xiàn)入營(yíng)企業(yè)“對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)”輔導(dǎo)率80%,指導(dǎo)質(zhì)量管理改進(jìn)60項(xiàng)以上,60%企業(yè)完成改進(jìn)項(xiàng)目,應(yīng)企業(yè)要求現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)率100%。
2.哲捷優(yōu)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案
“品字標(biāo)浙江制造” 質(zhì)量管理綜合提升服務(wù)項(xiàng)目 | |||
模塊一:開展“品字標(biāo)浙江制造”訓(xùn)練營(yíng) | |||
1.“浙江制造”政策背景解讀 | 0.5天 | 第一次 | |
2.“浙江制造”品牌訓(xùn)練營(yíng)內(nèi)容介紹及工作部署 ①訓(xùn)練營(yíng)方案介紹 ②訓(xùn)練營(yíng)主要目標(biāo)及要求 | 0.5天 | ||
3.“浙江制造”管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)解讀及對(duì)標(biāo)研討 | 0.5天 | ||
4.“浙江制造”認(rèn)證及達(dá)標(biāo)診斷 | 0.5天 | ||
5.浙江制造認(rèn)證模擬 | 0.5天 | ||
6. “品字標(biāo)浙江制造”自評(píng)師考試 | 0.5天 | ||
7.ISO標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及卓越績(jī)效模式培訓(xùn) | |||
7.1 ISO標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(0.5天) | |||
7.2.卓越績(jī)效概述—如何引領(lǐng)企業(yè)走向卓越 | 0.5天 | 第二次
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7.3.卓越績(jī)效評(píng)分系統(tǒng)及關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)束 | 0.5天 | ||
7.4.卓越績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)篇準(zhǔn)則解讀、實(shí)施指南及案例分析、自我診斷 | 1天 | ||
7.5.卓越績(jī)效戰(zhàn)略篇準(zhǔn)則解讀、實(shí)施指南及案例分析、自我診斷 | 0.5天 | ||
7.6.卓越績(jī)效顧客與市場(chǎng)篇準(zhǔn)則解讀、實(shí)施指南及案例分析、自我診斷 | 0.5天 | ||
7.7.卓越績(jī)效資源篇準(zhǔn)則解讀、實(shí)施指南及案例分析、自我診斷 ①人力資源 ②財(cái)務(wù)資源 ③信息與知識(shí)資源 ④其他資源 | 1天 | ||
7.8.績(jī)效測(cè)量與改進(jìn)創(chuàng)新準(zhǔn)則解讀、實(shí)施指南及案例分析、自我診斷 | 0.5天 | ||
7.9.卓越績(jī)效自評(píng)師考試 | 0.5天 | ||
7.10.實(shí)施卓越績(jī)效優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享與交流 發(fā)放卓越績(jī)效模式成熟的調(diào)查問卷 | 1天 | ||
模塊二:指導(dǎo)入營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理改進(jìn)項(xiàng)目 | |||
專題一質(zhì)量管理方法培訓(xùn) | |||
1.企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新模式概述 | 0.5天 | 第三次 | |
2.質(zhì)量管理工具方法介紹與演練 | 1天 | ||
3. 引導(dǎo)入營(yíng)企業(yè)導(dǎo)入適用的質(zhì)量管理方法 | 0.5天 | ||
專題二:企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)走訪 | |||
1. 根據(jù)模塊1“品字標(biāo)浙江制造”診斷表反饋情況,對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) | 0.5天 | 應(yīng)邀走訪企業(yè) | |
2.根據(jù)模塊2“卓越績(jī)效模式”診斷表反饋情況,對(duì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理改進(jìn)輔導(dǎo) | 1天 | ||
目的:使入營(yíng)企業(yè)認(rèn)知“浙江制造”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),加大卓越績(jī)效等先進(jìn)管理模式推廣運(yùn)用。通過診斷輔導(dǎo)、企業(yè)自查、改進(jìn)完善,實(shí)現(xiàn)入營(yíng)企業(yè)“對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)”輔導(dǎo)率80%,指導(dǎo)入營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理改進(jìn)60項(xiàng)以上,60%企業(yè)完成改進(jìn)項(xiàng)目,應(yīng)企業(yè)要求現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)率達(dá)到100% | |||
模塊三:提升質(zhì)量管理水平 | |||
專題一標(biāo)桿學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
1.導(dǎo)入卓越績(jī)效模式優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀及學(xué)習(xí) | 1天 | 第四次 | |
2.質(zhì)量創(chuàng)新標(biāo)桿分享及交流研討、經(jīng)驗(yàn)分享 | 1天 | ||
專題二主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)專題輔導(dǎo)(≥10家) | |||
1.根據(jù)模塊一培訓(xùn)情況從入營(yíng)企業(yè)中甄選10家代表企業(yè) | 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況多次現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)企業(yè) | ||
2.根據(jù)“品字標(biāo)浙江制造”認(rèn)證要求對(duì)10家企業(yè)進(jìn)行全程輔導(dǎo),樹立入營(yíng)企業(yè)標(biāo)桿 | |||
因?yàn)閷I(yè)、所以優(yōu)秀!
哲捷優(yōu)咨詢專家團(tuán)隊(duì):以極大的熱情、全力以赴推動(dòng)企業(yè)走向成功!
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